一、案例经过
近日，一位面露难色的年轻宝妈拿着工商银行的宝贝成长卡来到工行南通悦来支行，提出要办理亲情账户换绑业务。由于家庭内部原因，客户急切地想将孩子宝贝成长卡的亲情账户从孩子父亲的手机银行换绑至孩子母亲的手机银行。由于前期已在家多次尝试均显示绑定失败，于是携带相关证件前来我行线下网点办理。
了解到这一问题后，客户经理第一时间安抚客户的情绪，耐心听取客户的诉求，积极查询具体情况。由于该类业务非常少见，客服经理在前台交易中一时难以找到问题根源，后尝试在我行内部应用中查询，迅速明确应将关系类型从“母子（女）关系”更改为“被监护人与监护人”。客服经理清晰且耐心向客户解释后，依据远程指引分别上传远程授权申请书、监护人同未成年人的联网核查以及亲属关系证明。最后在大堂经理的协助下，客户再次尝试后最终显示绑定成功，圆满解决客户亲情账户换绑的难题。
二、案例分析
本案例的难题解决，展现了该客服人员在面对小众复杂业务时的专业素养和灵活应对能力，通过与客户的及时有效沟通，同时积极提出借助内部应用系统主动找寻难题的解决方案，不仅提升了客户的满意度，也为今后处理类似情况积累了宝贵经验。整个过程反映出在工行金融科技投入背景下，客服经理在处理复杂业务难题时的综合服务能力得到了进一步的提升。
三、案例启示
（一）强化特殊及罕见业务复盘学习机制。定期组织员工业务培训及罕见业务分享活动，内容应覆盖复杂业务与不常见简易业务。搭建线上自主学习平台，提供课程视频、文档及测试题，支持员工灵活学习。定期举办业务分享会，由经办人员讲解流程及风险要点。
（二）提升客户服务质量。柜面服务中，客服经理需专注倾听客户诉求，理解具体需求并提供细致解决方案。对耗时较长的业务，应提前沟通，并辅以微笑服务、主动问候等方式营造良好氛围，缓解客户等待焦虑。
（三）加强客服经理业务素养与问题解决能力。面对不熟悉业务时，应灵活应对，主动向资深同事或领导请教，借鉴其经验与方法。积极参与行内组织的业务技能竞赛，以实战锻炼提升个人能力。朱一奔
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